第352章 莫盈可和闫落走的很近（2/2）

作为项目总负责，把握全局是莫盈可的首要工作，而安全工作又是所有工作中重中之重的工作，务必抓好。

接到此通知后，莫盈可高度重视并立刻着手此会议的召开，稍作准备，便形成了讲话提纲。

会议准时召开，各栋号相关管理人员悉数到齐，莫盈可代表玉升集团及本该商贸广场项目指挥部讲话，简要通报了相邻工地发生的安全事故，之后切入正题，并严正指出:

1、各栋号按项目管理职能配齐管理人员，人员必须全员到位，进入角色，各负其责，尤其是安全管理人员绝对不能缺岗，实行一票否决，可采取边整改边施工，或暂停施工，问题严重的，不达要求，禁止复工；

2、基础打桩施工队必须设立自己的现场安全管理人员，持证上岗，值守现场看护，否则不许施工作业；

3、栋号安全管理人员务必严格履行管理职能，针对打桩施工特点发挥监管和监督作用；

4、打桩队配备的安全员不得兼职，且要现场跟班到岗，除了发挥自身直接看护作用外，还要服从栋号及项目指挥部的领导和管理，统一步调，协同一致，干管有法；

5、塔吊安拆必须交由具备资质条件的队伍完成，基础施工和设备安装必须按程序操作，不得擅自进行，专项方案未经审核批复不得施工，谁违背安全操作规程，谁承担责任，并按合同约定条款予以处置；

6、做好工序安全技术交底工作，履行必要的程序，无论何种情况，不得省略和简化，相关资料妥善存档备查，重申一条纪律，任何人不得弄虚作假，欺上瞒下，做自己糊弄自己的事；

7、日常安全巡视和检查中发现的问题要及时指出和整改，并记录在案，一时解决不了的，制定方案，确定整改时限，专人负责督办落实，复查合格后方可通过，对于拒不执行的或拖着不办的人，发现一起处理一起，涉及到谁处理谁，绝不姑息；

8、特殊工种配备，要查验证件，不具备上岗条件的坚决不用，各栋号回去需严格核实，此事含糊不得，并要当作一件大事认真抓好；

9、动火和动电作业须实行操作票和审批制度，不得擅自行动，作业时亦应配备好现场看护人员，遇到意外情况，及时请示和汇报，妥善处理，非特种作业人员无权从事特种作业；

10、入场三级安全教育工作，要保持经常性、长期性，随时对新入场人员做好教育，全员教育率要达到百分之百，不得落下任何一人，必要的告知程序也不能省略和简化，该交代的事情做好了，有的事故就能避免，就能挽回不必要的生命代价，绝不能大意；

11、项目指挥部要统筹部署，各栋号必须服从统一管理和指挥，对于玩忽职守的，或拒不执行命令的，不论他能力有多强，也要坚决撤换掉，姑息等于纵容，后果不堪设想，切实做到严抓严管严查，遵章守律，不留死角。